Trọng lực

Gravitas trong lãnh đạo


Phát triển tính nghiêm túc trong lãnh đạo liên quan đến việc trau dồi ý thức về sự hiện diện, uy quyền và ảnh hưởng mà những người khác tôn trọng và đánh giá cao một cách tự nhiên. Dưới đây là một số bước để giúp bạn phát triển gravitas.



Dù bạn làm gì, tuy nhiên bạn làm điều đó - hãy giữ điều này thiêng liêng và an toàn!


Xây dựng & Duy trì Mối quan hệ

Đầu tư thời gian để tìm hiểu các thành viên trong nhóm và các bên liên quan của bạn. Thúc đẩy một môi trường làm việc tích cực và khuyến khích sự hợp tác. Mối quan hệ bền chặt sẽ giúp người khác dễ dàng

công nhận và đánh giá cao sự lãnh đạo của bạn.

Hãy tự nhận thức

Hiểu điểm mạnh, điểm yếu và giá trị của bạn. Suy ngẫm về phong cách lãnh đạo của bạn và xác định các lĩnh vực cần phát triển. Nhận thức này sẽ cho phép bạn xác thực và nhất quán trong phương pháp lãnh đạo của mình.

Phát triển kỹ năng giao tiếp mạnh mẽ

Giao tiếp tốt là điều cần thiết cho gravitas. Cố gắng nói rõ ràng, ngắn gọn và thuyết phục. Cải thiện kỹ năng lắng nghe tích cực của bạn để hiểu rõ hơn về người khác và thể hiện sự đồng cảm. Hãy chú ý đến ngôn ngữ cơ thể của bạn, vì nó đóng một vai trò quan trọng trong việc truyền đạt uy quyền và sự tự tin.

Hiểu biết và chuẩn bị tốt

Cập nhật thông tin về ngành của bạn và luôn chuẩn bị sẵn sàng cho các cuộc họp và thảo luận. Khi bạn nói với uy quyền về một chủ đề, những người khác có nhiều khả năng sẽ lắng nghe và tôn trọng ý kiến của bạn hơn.

Thể hiện Trí tuệ Cảm xúc

Hiểu và quản lý cảm xúc của bạn và nhận thức được cảm xúc của người khác. Hiển thị sự đồng cảm và được tiếp cận. Điều này sẽ giúp bạn xây dựng kết nối mạnh mẽ với nhóm của mình, nuôi dưỡng lòng tin và sự tôn trọng.

Quyết đoán & Tự tin

Đưa ra quyết định với niềm tin và đứng về phía họ. Ngay cả khi bạn không chắc chắn, hãy thể hiện sự tự tin và chịu trách nhiệm về lựa chọn của mình. Một nhà lãnh đạo quyết đoán có nhiều khả năng được tôn trọng và tin tưởng hơn.

Vun trồng một sự hiện diện mạnh mẽ

Rèn luyện tư thế, giọng nói và giao tiếp bằng mắt. Thực hiện một nỗ lực có ý thức để thể hiện quyền lực và sự tự tin. Hãy thoải mái với sự im lặng và sử dụng nó một cách hiệu quả để nhấn mạnh các điểm hoặc tạo ra dự đoán.

Dẫn bằng ví dụ

Thể hiện những phẩm chất và hành vi mà bạn mong đợi từ nhóm của mình. Chịu trách nhiệm, hành động chính trực và duy trì đạo đức làm việc mạnh mẽ. Khi bạn nêu gương những giá trị này, những người khác sẽ có nhiều khả năng làm theo sự dẫn dắt của bạn.

Giữ bình tĩnh dưới áp lực

Phát triển khả năng phục hồi và khả năng duy trì sự điềm tĩnh trong các tình huống thử thách. Một nhà lãnh đạo nghiêm túc có thể giải quyết các cuộc khủng hoảng bằng tư thế đĩnh đạc và khơi dậy niềm tin ở người khác.

Hãy khiêm tốn và cởi mở với phản hồi

Nhận ra rằng bạn không có tất cả các câu trả lời và sẵn sàng học hỏi từ những người khác. Điều này cho nhóm của bạn thấy rằng bạn coi trọng đầu vào của họ và sẵn sàng phát triển và cải thiện.

Share by:
Sparkle Trail and Dust Cursor